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当我在公司担任译员时和会议上担任译员是有所不同的，因为在公司内进行口译时，可以适当地添加或删除一些赘词或脏话(four-letter word）。但是在公司担任译员最需要忍受的就是：成为替罪羊。高层领导的一些矛盾可能会把矛头指向译员，认为翻译没有到位。我原先的意大利籍总经理在和我们的中方执行副总争吵时，一直是对着我吼叫，而我得静下心来逐字翻译。不过两个人真急起来，相互大叫时，我倒是最轻松，因为我根本就不用翻译，而且他们也不听翻译了。
有一次，在董事会上两位董事发生了争执，经过两人的秘密和解之后，我们总经理最后在会上说，可能是翻译上过于直率，造成了一些小小的误解......当然他是用英语说的，我得翻译出来，说自己的不是。我在辞职准备单干时，总经理倒是说我的翻译最好。所以说，作为一名翻译，有时候必须承受翻译之外的更大压力。但是，这种锻炼可能是促使翻译进步的最大动力。
我所翻译过的最激烈的场面是老总和即将失业人员的一次见面会。由于国企员工进入合资公司会出现诸多不适应，所以会出现外方管理层大量解雇人员的事情。（以前我在SOS公司的2.5年内，基本上每两个月走一个人。）在那次会议上，一名员工差点要和老外打起来。而我在翻译后，手心上也出了很多汗，太紧急了。内容涉及到买断工龄的费用（severance fee）、PIP（绩效改进计划）等。我可是足足准备了很长时间。
虽然我以前从事的工作压力很大，但是我作为副总的助理学到了很多内容，也参加了不少培训。当初一天的FIAT财务培训费用要6000美元，培训公司请了两名翻译，都翻不了财务内容。后来总经理助理翻译了五天，我翻译了三天。其实，译员在进行培训翻译时，并不能学习到很多知识，因为实在没有时间思考问题，或整理思路，所以我得事后再自己补学一次。我的同传老师是北外翻译学院毕业的，而且持有ACCA证书，真令我望尘莫及！
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